做假疫苗只需罚款，卖洋疫苗竟要坐牢？
文/端宏斌
中国人有个特点，你怎么欺负他，他都能忍，但是，当你欺负到他孩子头上的时候，他就不能忍了。前有假奶粉，现有假疫苗。奶粉是给孩子吃的，疫苗是给孩子打的。长生生物假疫苗事件，将会是当年假奶粉的翻版，长生生物有可能是下一个三鹿。
长生生物假疫苗事件并不复杂，7月15日国家药监局对该公司进行飞行检查（不预先通知的检查）的时候，发现狂犬病疫苗生产存在记录造假行为，因此责令吉林省食药监局收回该公司的《药品GMP证书》。
有趣的是，7月18日吉林省食药监局公布了去年10月份“百白破疫苗效价不合格”事件的处罚决定，长生生物被罚款344万余元。业内人士表示，这件事的处罚竟然花了9个多月，明显不合常理。如果不是因为狂犬病疫苗造假被上级发现，吉林方面发现事情压不住了，这件事根本不会公布。
由以上这两件事，我们可以有如下合理推测：
1，长生生物造假售假可不是一天两天的事情了，他不仅知道自己在造假售假，而且有可能他自己就是造假的主谋。
2，长生生物造假售假那么多年竟然太平无事，如果你说他没有保护伞，谁信啊？联想到该公司在东北，而且该公司的营销费用高达5.83亿，明显高于业内水平，这会不会又是一起窝案？希望有关部门彻查！
3，长生生物股价才5个跌停板，这远远不够，跌到退市都有可能，所以该公司的股东要做好股票退市的准备。如果真退市了，我建议中小股东必须发起集体诉讼，让造假的大股东赔偿损失。
我翻阅了长生生物的年报，又发现一件可笑的事情。刚才我们说了，该公司的营销费高达5.83亿，但该公司投入研发的费用仅仅只有1.22亿元，只有营销费的20%。你觉得该公司没钱吗？当然不是，他竟然花了20亿元去购买理财产品。宁可买理财产品，也不搞研发，这样的公司，算得上是“良心”了。
假疫苗事件的影响范围绝不仅仅是长生生物一家，就像当年的毒奶粉事件一样，将严重影响老百姓对国产疫苗的信心。当年造假的三鹿倒闭了，但伊利蒙牛的日子也不好过，老百姓宁可高价去海外代购奶粉，也不买你的奶粉吃。
现在长生生物出事了，那么康泰生物会不会出事？辽宁成大会不会出事？当然了，我并没有确凿的证据，但你架不住别人会联想啊。一旦老百姓开始联想，你的业绩就会下滑，你的股价就要崩盘。从2月份开始持续炒作到现在的生物制药股，还存在多少造假售假的公司？
当初毒奶粉事件之后，老百姓一窝蜂的去买洋奶粉吃，现在假疫苗事件之后，老百姓会不会一窝蜂去打洋疫苗？我觉得是很有可能的。今天我想告诉你一个疫苗版的“我不是药神”，当你听完之后，我估计你会更加生气。
在上海，有一家高端私人医院叫美华，美华建议家长给孩子打国外的一款“7价肺炎疫苗”，叫“沛儿”。这款疫苗价格很高，但美华本就是高端医院，家长都消费得起。可是到了2013年，“沛儿”的进口药品注册证到期，新申请未被通过，疫苗进口中断。“沛儿”生产商叫辉瑞，只能宣布暂停该疫苗在中国的业务。从2014年开始，这一疫苗就在中国断供了。
美华的客户有很多外籍人士，既然正规渠道无法解决问题，就有一些家长建议美华能否去海外买一些疫苗回来用。于是，美华就从新加坡搞来了一些洋疫苗，总数1.3万余支，总金额近千万元。
结果这件事让美华惹上了官司。美华的法人代表——年过六旬的美籍华人医生郭桥，被以销售假药罪，一审判处有期徒刑7年，并处罚金200万元。其他三名参与疫苗销售的涉案人员也因相同罪名，被分别判处有期徒刑4到6年不等，并处以罚金。
我建议你把这两件事放在一起对比一下。
一边是长年造假疫苗、售假疫苗，仅仅对公司处以344万罚款，无一人要坐牢；另一边呢，在家长的要求下，去国外代购疫苗，回来用的好好的，没有出现一起不良反应，结果，医院的老板被控卖假药，一审判了7年。这世上还有这么不公平的事情吗？
私人医院收费很高，跟普通老百姓没什么关系，人家的客户愿意打国外买来的高价疫苗，你管得着吗？国内那么多假疫苗怎么不管管？该管的不管，不该管的瞎管。
我感觉这个郭桥医生有可能是疫苗版的陆勇，陆勇从印度代购格列卫，被抓之后，检察院撤销起诉。郭桥从新加坡代购洋疫苗被抓，现在貌似还要判7年。假疫苗事件一出，将来会有各种疫苗海外代购，到时候全部抓起来判刑吗？
世道是那么的不合理，但我们能做的却很少，作为吃瓜群众，我能做的就是写一篇小文呼吁一下，你帮我转一转，希望能上达天听。将不合理的事情慢慢变成合理。
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再穷不卖看家狗，再富不弃结发妻，穷时不能没骨气，富时不能昧良心。
穷不可耻，可耻的是坑蒙拐骗富不算好，最好的是人品端正。富不算好，最好的是人品端正。
人在人上，别目中无人，人在人下，别跪地求人。强者，不是人上人，弱者，不是人下人。;
世界上从来没有哪一种工作叫，离家近、事儿少，钱还多。社会上没有哪一处的人事关系不复杂，你想要比别人收获的更多，就得比一般人承受的更多。生活不容易，每个人都有自己不为人知的烦恼和心酸，著名作家路遥在《人生》这本书中这样写道:"生活总是这样，不能叫人处处满意，但我们还要热情地活下去。
人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
人生短暂，活着要有目标，一生总得为自己找一个奋斗的理由，无论是为了家人还是理想，不逼自己一把，你永远不知道自己有多强大。不要惧怕压力，压力有时是一种动力，你能够做的就是，不浮躁不懒惰，专注自己的目标，不被其它无关紧要的琐事影响，当能力还撑不起野心时，那就沉下心历练，唯有强大自己，内心才能波澜不惊。
每天读一遍，不久你就变了！你不需要跟别人比，只需跟过去的自己的比，进一步有进一步的欢喜。做一个脚踏实地的人，不积小流，无以成江海，不要幻想一口吃个胖子，成功是靠日积月累沉淀的。
学会感恩，朋友的帮助，父母的关爱，爱人的陪伴，正是因为有了这些人的存在，我们的人生才不会感到孤独。不要高估自己，地球离了谁都转，没有谁是缺一不可，的，以一颗谦卑之心做事，用低调做人，你的人生大有可为！
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领导和企业是一门艺术，它如同放风筝一样，如果者完全掌握了放风筝的哲学理念，并把它应用在实践中，那么他就是大师。
具体来讲，就是该路面使用一种被称为承载式光伏路面的技术，即将符合车辆
央视称，目前该路面已实现并网发电，这段光伏路面发的电已与充电桩相连。
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人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。 &nbnbsp;
一、指挥是干嘛滴？
人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
还有一个经典的问题：人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
这两个问题看似风马牛不相及，其实有一定的联系。
人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
但真正的交响乐团指挥，可不是“演员”。
比如音乐会上，乐手们人手一本乐谱，但每个人的乐谱都是不一样的，只有自己乐器的分谱，换句话说，他们只要记住自己的工作就行了。
只有指挥才有一份总谱，整个乐曲大到结构和声、小到每一个细节的强弱音色，全部牢牢地印在他的脑子里。
一个部门或公司的者同样如此，每一个人各司其职，只对自己的绩效负责，唯有者对整体负责。
所以，不论是指挥家还是者，他们的第一要务是整体控制。
当然，事件远远没那么简单。
二、指挥对关键节点的细节把控
交响演出中，如果每一个乐手都只管按自己的分谱演奏，会出现什么情况？
首先，这是不可能办到的。每一种乐器都有出场的前后顺序，乐谱上可不会告诉你，几分几秒轮到你干活了。
这时，乐手有两个办法，比如一个大号手想知道什么时候吹第一个音符，就要听弦乐组的信号。而这种配合，想要做到时间、音色和强弱的精准，又要靠排练时指挥的控制力。
不过，音乐除了准确，主要靠临场微妙的变化，想要达到指挥想要的效果，大号手就要用第二个办法：差不多的时候，眼角余光注视指挥，一看见指挥给的手势信号，再猛吸一口气，干活。
指挥的这个手势可不好给，因为要考虑到每一种乐器的准备时间，和乐手此时的情绪，比如大号手需要相当饱满的呼吸，才能让他吸上一口大气，发出第一个坚决的音符。
乐手与指挥之间的配合，非常短暂，所以我们才会有“乐手从来不看指挥”的错觉。
的道理是一样，除了整体控制之外，还要把控关键节点的细节。
三、如何借助他人来实现自己目标的细节把控
和指挥还有一个共同点——要借助他人来实现自己目标，就算再不满意，也不能越俎代庖。
一个交响乐团有几十上百人，差不多一个中型公司的规模，除第一小手提琴手勉强算是个中层干部之外，其他人的地位都差不多，算是经典的“扁平化”。
指挥“”乐团，首先靠的是对作品的理解。统一认识很重要——就算是最为人熟知的莫扎特贝多芬，也是人人都有自己的理解，但在这里，只有指挥的理解是唯一的权威。
据说指挥家伯恩斯坦对于演奏技术的了解并不是一流的，但他对音乐有独到的理解，所以纽约爱乐乐团的顶级演奏家还是对他言听计从，努力去实现这位大指挥家“再创作”的经典。
诠释作品，并帮助乐手们提升对音乐理解层次，还能提高乐团的整体水平——这是指挥家乐团最重要的武器，就像最成功的者，总是把统一员工对工作的理解放在的第一位。
一个乐团五大器乐组，几十种乐器，指挥当然不会什么都懂，遇上刺头乐手，就是不按你的意思来，这是最考虑指挥能力的时候。
对付这类情况，如果自已身子硬，精通的乐器多的话，肯定是直接演示为上策。
江湖传闻最厉害的汉斯里希特，有回排练中，号手说有一段乐句不可能吹出来，因为圆号是最难控制的乐器，换别的指挥可能就将就一下了，可大师二话不说，冲上前去，一把抄过圆号，完美地演绎了这段“不可能”的声音。
当然，大部分情况下，指挥不可能样样都能亲自演示，他们真正“统治”乐团的武器，是他的听觉。
指挥大师都能在十几种乐器的轰鸣声中，准确地找到少吹了半个音的小号手，慢了0.1秒的小提琴手。
只有露了这几手，他才能要求乐手们反复尝试，找到他想要的音色音准、强弱效果。
就像有时候者告诉下属“我要的是什么”，可下属一脸漠然：“这个不可能的”。如果者对自己工作结果理解不细，只能一脸蒙逼——到底他在糊弄我，还是真的不行？
还有些指挥家把“明星效应”抓在手上，自己成了乐团的摇钱树，“能搞定客户的领导”同样能让下属信服。
所有的方法只为了一个目标——让下属按自己的意思办。
当然，指挥别人办事也是有限制的。指挥家自己可以对音乐追求无止境，但对乐团的一定有止境、有明确的标准。
水至清则无鱼，自由是人的天性，员工对于任何都有一种本能的对抗。只有恰到好处的，才是最好的。
其心，实其腹，弱其志，强其骨，常使民无知无欲，使夫之者不敢为也。为无为，则无不治。”人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
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